Druk op de waterschappen neemt toe
De Kaderrichtlijn Water, verouderende assets en strengere eisen aan zuivering dwingen alle drie de waterschappen tot een meerjarige investeringsversnelling.
Verkenning · Regio Noord · Q2 2026
Bouwen met impact.
Deze verkenning laat zien waar VHB Regio Noord vroegtijdig waarde kan toevoegen bij de waterkwaliteitsopgave van HHNK, AGV en Hoogheemraadschap van Rijnland, niet alleen als bouwer, maar als partner in maakbaarheid, fasering, risicobeheersing en samenwerking.
01 · Waarom dit relevant is
De Kaderrichtlijn Water, verouderende assets en strengere eisen aan zuivering dwingen alle drie de waterschappen tot een meerjarige investeringsversnelling.
Complexe waterzuiveringsprojecten zoals RWZI Echten (groengas), RWZI Dodewaard (Nereda) en Selectieve Onttrekking IJmuiden laten zien dat VHB technische en programmatische complexiteit aankan.
De waarde zit niet alleen in tenders, maar vooral in vroegtijdige gesprekken, bouwteams en programmatische samenwerking met opdrachtgever en ketenpartners.
02 · Drie waterschappen in beeld
Noord-Holland kent drie waterschappen met onderscheidende profielen, investeringsprogramma's en organisatorische context. Samen vormen ze het werkveld van VHB Regio Noord op waterkwaliteit.
Geometrie: OpenStreetMap contributors (relations 11936464, 11938319, 11948219).
03 · Marktcontext
Nederland telt 745 KRW-waterlichamen die in 2027 chemisch en ecologisch op orde moeten zijn. Nutriënten, gewasbeschermingsmiddelen, medicijnresten, microplastics en PFAS drukken de scores. IenW trekt in 2026 €275 miljoen extra uit om de doelen dichterbij te brengen. De deadline drijft bij alle drie waterschappen mid-scale aanbestedingen voor PACAS-, ozon- en UV-nabehandeling (€5–20 mln per project) in 2026–2028.
De Marktvisie uit 2016 is nog steeds leidend. Het accent ligt op relatiemanagement, bouwteam-aanpak, geïntegreerde contracten en programmatische samenwerking niet op losse tenders. 44% van de markt ziet (sterke) verbetering in maximale maatschappelijke waarde.
Van Hattum en Blankevoort positioneert zich op slim bouwen aan schoon water: innovatieve waterzuiveringen, optimale afvalwaterstromen en energiezuinige processen. Bewezen met RWZI Echten (groengas), RWZI Dodewaard (Nereda) en Selectieve Onttrekking IJmuiden.
04 · Top 10 · Waterschappen
Tien rode draden in hoe waterschappen zich organiseren, inkopen en samenwerken, opgehaald uit eerdere marktgesprekken en interne analyse. Samen vormen ze het speelveld waarop VHB Regio Noord opereert.
RWZI-projecten vragen om vroege koppeling van civiel, procestechniek, energie, beheer en omgeving.
Waterschappen zoeken partners die niet alleen bouwen, maar ook helpen bij fasering, risicobeheersing en uitvoerbaarheid.
De druk op KRW-doelen, medicijnresten, PFAS, energie en circulariteit maakt waterzuivering een integrale bouw- en samenwerkingsopgave.
Bouwteams en vroege marktbetrokkenheid worden belangrijker omdat capaciteit, planning en technische maakbaarheid onder druk staan.
Geïntegreerde contractvormen nemen toe; het inkoopproces wordt complexer en specialistischer.
Innovatie (Nereda, Ephyra, slibgisting, groengas) vraagt om partners die technologie en uitvoering verbinden.
Levenscyclusmanagement en circulariteit worden harde randvoorwaarden, niet langer extra’s.
Risicomanagement verschuift: risico’s gezamenlijk beheersen in plaats van verdelen via contract.
Van contract- naar relatiemanagement: meerjarige samenwerking wint terrein op losse aanbestedingen.
Effectieve ketensamenwerking en het benutten van kennis van beheerder en gebruiker bepalen het eindresultaat.
05 · Waterschap
Noord-Holland boven het Noordzeekanaal, inclusief Texel.
HHNK zuivert ca. 100 miljard liter afvalwater per jaar. Het investeringsniveau stijgt met €23,9 mln tegenover 2025. De portefeuille bevat meerdere meerjarige RWZI-projecten met energie- en circulariteitsambities.
| Object | Inhoud | Jaren | Status |
|---|---|---|---|
| RWZI Wieringen | Nieuwe Nereda-zuivering (€6,8 mln verschoven) | 2025–2027 | VHB voert uitVHB + Eliquo + RHDHV |
| RWZI Den Helder | Groengas, methaanafvang, 17.000 zonnepanelen | 2026–2027 | GegundEngineering/Construct, energie-scope |
| RWZI Zaandam | Groengasinstallatie | 2025–2027 | GegundEngineering/Construct, energie-scope |
| RWZI Beverwijk | Groengas opgeleverd; SDI sluit 1-1-2026 | 2024–2026 | GegundIn afronding |
| RWZI Geestmerambacht | Centrale slibgisting | 2025–2028 | DO-fase looptRealisatie-aanbesteding 2026 |
| RWZI Wervershoof | Pilot medicijnresten (Ge(O)zond Water met PWN) | 2024–2027 | Pilot lopendPWN; opschaling na 2027 |
| RWZI Everstekoog (Texel) | Eerste “Grote Verbouwing” | 2025–2028 | InitiatieffaseDeelpakketten nog open |
| RAAZ-programma | Afvalwaterketen Amsterdam–Zaanstreek | doorlopend | DoorlopendLocatiekeuze 2026–2027 |
| Pijplijn · Centrale slibvergisting Geestmerambacht | Uitvoerings-aanbesteding (bouwteam → UAV-2012, raming €51 mln) | 2026 | OpenRealisatie-aanbesteding |
| Pijplijn · Groengasinstallaties Zaandam & Den Helder | Engineering/Construct, vergunning ingediend | vanaf okt. 2025 | GegundEnergie-installateur |
| Programma · Grote Verbouwing RWZI-portfolio | Meerjarig vernieuwingsprogramma 15 RWZI's (raming €1–1,5 mrd) | 2026–2045 | OpenBestuurlijke besluitvorming 2026 |
| Raamovk. · Renovatie RWZI's (€90 mln, 15 rwzi's) | BPKV 25/75 (techniek + samenwerking + duurzaamheid) | okt. 2025 | GegundBeentjes + GMB + Luttjeboer |
Hoe kunnen RWZI-vernieuwingen programmatisch worden versneld, met aandacht voor energie, circulariteit en beheerbaarheid?
Omdat meerdere RWZI-projecten en waterkwaliteitsopgaven tegelijk lopen, waardoor programmatische versnelling en uitvoeringskracht belangrijker worden.
06 · Waterschap
Noord-Holland zuid (Amsterdam, Gooi), Utrecht en een klein deel van Zuid-Holland.
AGV bedient 1,4 miljoen inwoners en bestaat in 2025 vijfhonderd jaar. Door de ontvlechting van Waternet ontstaat vanaf 2026 een nieuwe organisatorische context waarin leveranciers en bouwpartners opnieuw positie kunnen innemen. Voor VHB ligt hier een aanknopingspunt om vroegtijdig het gesprek te voeren over maakbaarheid, fasering, risicobeheersing en samenwerking.
| Object | Inhoud | Jaren | Status |
|---|---|---|---|
| KRW-maatregelenpakket | 71 KRW-maatregelen, 28 projecten | 2023–2027 | DoorlopendPakket meerdere percelen |
| Extra zuiveringsstap RWZI’s (fase 1) | Belangrijkste RWZI’s krijgen vergaande zuivering | doel 2027 | In voorbereidingPer RWZI gefaseerd |
| Extra zuiveringsstap RWZI’s (fase 2) | Alle RWZI’s extra zuiveringsstap | doel 2035 | OpenLangetermijnportfolio |
| Lachgasprogramma | Uitbreiding krediet €3 mln | 2026 | DoorlopendProcesoptimalisatie |
| Loosdrechtse Plassen | Ecologische maatregelen waterkwaliteit | 2024–2030 | DoorlopendEcologisch programma |
| Amsterdamse grachten | Ecologisch beheer, KRW-maatregelen | doorlopend | DoorlopendBeheerwerkzaamheden |
| Eigen uitvoeringsorganisatie | Ontvlechting van Waternet | 1-1-2026 | AlleenrechtStichting Waternet (art. 2.24) |
| Pijplijn · Slibontwateringsinstallatie RWZI Amsterdam West | Bouwteam, 2 percelen (civiel €25 mln + WTB/E&I €27 mln) | 2026–2029 | In bouwteam-selectieInschrijving sloot 5 mrt. 2026; gunning verwacht Q2 2026, start werk Q4 2026 |
| Pijplijn · PACAS-installatie RWZI De Ronde Venen | Aanbesteding aannemer Q3 2027, uitvoering Q4 2027–Q4 2028 | 2027–2028 | OpenAanbesteding Q3 2027 |
| Pijplijn · RWZI Huizen–Blaricum (samenvoeging/nieuwbouw) | Verkenning vergelijkbaar met RWZI Wieringen (Nereda-track) | aanbesteding 2027–2028 | OpenVerkenningsfase |
| Raamovk. · Renovatie zuiveringsstraten RWZI Amsterdam West | Raamovereenkomst (max. €5 mln, 24 mnd + 2× verlenging) | 2025–2027 | GegundNiet openbaar |
| Gegund · AWZI Zwanenburg uitbreiding/renovatie | Alliantie-contract (opgeleverd sept. 2025) | 2023–2025 | GegundWZA: Mobilis + C&d + RWB + TAUW + Sweco |
Hoe kan de nieuwe uitvoeringsorganisatie vanaf 2026 vroegtijdig bouw- en uitvoeringskennis benutten?
Omdat de nieuwe organisatorische context vanaf 2026 een natuurlijk moment biedt om relaties opnieuw op te bouwen en vroegtijdig mee te denken over maakbaarheid, fasering en risico’s.
07 · Waterschap
Noord-Holland zuid en grote delen van Zuid-Holland (Haarlem–Leiden–Gouda–Alphen).
Rijnland investeert in 2026 €153 mln verdeeld over waterveiligheid (€45M), voldoende water (€95M), waterketen (€114M), schoon & gezond water (€19M) en organisatie (€55M). Het vlaggenschip is de vernieuwing van AWZI Haarlem-Waarderpolder.
| Object | Inhoud | Jaren | Status |
|---|---|---|---|
| AWZI Haarlem-Waarderpolder | Nereda + Ephyra, slibvergisting, groengas. P50 €376 mln · P85 €433 mln | 2024–2031 | GegundBESIX (waterlijn) + ZUIVER (sliblijn/gas) |
| KRW-Impulsprogramma | €300k monitoring 7 zuiveringen + €200k handhaving | 2025–2027 | DoorlopendMonitoring/handhaving |
| Schoon & Gezond Water | Investeringsprogramma waterkwaliteit | 2026 (€19 mln) | OpenMeerdere deelprojecten |
| Waterketen-investeringen | RWZI’s, persleidingen, gemalen | 2026 (€114 mln) | OpenPortfolio met deeltenders |
| Voldoende-water-programma | Waterhuishouding, peilbeheer | 2026 (€95 mln) | DoorlopendBeheer + projecten |
| Bollenstreek & Boskoop | Gewasbeschermingsmiddelen, boomteelt | doorlopend | DoorlopendBeleidsprogramma |
| Pijplijn · AWZI HWP · groengasinstallatie | Aparte D&C-aanbesteding (€5–20 mln) | Q3 2026 | OpenQ3 2026 aanbesteding |
| Pijplijn · Persleiding ATS Leimuiden (DIG-18368) | Openbare aanbesteding (€5–20 mln), leiding NW richting Nieuwe Wetering | 2026–2027 | Inschrijving geslotenSluiting 7 mei 2026; gunning verwacht juni 2026; start werk vanaf 23 juni 2026 |
Hoe kan Rijnland complexe zuiveringsprojecten beheersbaar, faseerbaar en toekomstvast realiseren?
Omdat grootschalige zuiveringsprojecten vragen om beheersbare fasering, integrale bouwkennis en betrouwbare samenwerking over meerdere jaren.
08 · Aansluiting
VHB's expertise (Nereda, groengas, energiezuinige zuivering) sluit één-op-één aan op de RWZI-vernieuwingen van HHNK (Wieringen, Den Helder) en de grootschalige renovatie van AWZI Haarlem-Waarderpolder.
De Marktvisie pleit voor relatiemanagement en programmatische samenwerking. VHB's referenties (RWZI Echten, RWZI Dodewaard) tonen bouwteamervaring met technologiepartners zoals Eliquo.
Groengas, slibgisting, methaanafvang, zonnepanelen op rwzi-terreinen: VHB's circulariteits- en energiepropositie raakt direct aan de portefeuille van alle drie de waterschappen.
Projecten zoals Haarlem-Waarderpolder (€376 mln P50, ZUIVER-consortium) tonen dat de markt op zoek is naar partners die complexe, meerjarige integrale opgaven aankunnen.
VHB werkt waar relevant samen met technologiepartners (zoals Nereda/Ephyra en specialisten in slibvergisting en groengas) om biologische zuivering en energieterugwinning integraal en uitvoerbaar te leveren.
09 · Bewijs
Drie referenties die de inhoudelijke aansluiting bij de waterkwaliteitsopgave in Noord-Holland onderbouwen.
Groengas · energie · duurzame zuivering
Een referentie voor energiezuinige zuivering met groengaswinning, direct relevant voor de groengas-ambities van HHNK en de circulariteitsagenda van AGV.
Nereda-technologie · innovatieve zuivering
Bouwteam-ervaring met Nereda, de technologie die ook bij RWZI Wieringen (HHNK) en AWZI Haarlem-Waarderpolder (Rijnland) wordt toegepast.
Foto: AquaStruct
Complexe waterbouw · technische samenhang
Bewijs van het kunnen managen van technisch complexe, multidisciplinaire waterbouwkundige opgaven, relevant voor grootschalige, meerjarige projecten zoals AWZI Haarlem-Waarderpolder.
Foto: Rijkswaterstaat
10 · Team
VHB brengt de juiste mensen vroeg aan tafel: commercie, techniek en uitvoering. Hieronder de kerngroep die in deze marktbenadering opereert.
Directeur VHB vestiging Noord
Sinds april 2024 verantwoordelijk voor de business unit Noord (kantoor Diemen). Stuurt op markt, portfolio en uitvoering binnen Regio Noord.
Hoofd Bedrijfsbureau VHB
Eerdere rollen als projectleider en teamleider (o.a. Amstelveenlijn, programma VITAL). Verbindt planning, kostenbeheersing en risico-aanpak in de tenderfase.
Projectmanager VHB
Projectmanager bij Van Hattum en Blankevoort, gevestigd Randstad. Verantwoordelijk voor projectsturing in de uitvoeringsfase.
Technisch Manager / Projectmanager (ZZP)
ZZP'er met ervaring in waterschapsprojecten: renovatie en nieuwbouw van gemalen, dijkversterking en momenteel ontwerpleiding civiel/bouwkunde voor AWZI De Vergulde Hand.
11 · Benaderstrategie
Vier stappen om deze verkenning om te zetten in concrete gesprekken met de waterschappen.
Per waterschap bepalen welk project of programma het meest kansrijk is om mee te beginnen.
Niet starten met verkoop, maar met een inhoudelijk gesprek over capaciteit, risico's en uitvoerbaarheid.
Per waterschap één relevante VHB-case koppelen (Echten, Dodewaard, IJmuiden).
Kennissessie, referentiebezoek of verkennend bouwteamgesprek inplannen.
12 · Vragen voor het eerste gesprek
Welke zuiveringsprojecten vragen de meeste uitvoeringskracht?
Waar ontstaat druk op planning, capaciteit of technische maakbaarheid?
Welke projecten lenen zich voor bouwteam of vroege marktbetrokkenheid?
Welke rol kunnen civiele bouw, procestechniek en ketenpartners samen spelen?
Waar is behoefte aan een partner die risico’s vroeg helpt beheersen?
13 · Overzicht
| Waterschap | Investering 2026 | Belangrijkste object | Aanknopingspunt voor samenwerking | Tijdvenster |
|---|---|---|---|---|
| HHNK | €65,1 mln netto | RWZI Wieringen (Nereda) | Bouwteam Nereda + circulariteit | 2025–2028 |
| AGV | €80,4 mln (KRW) | Extra zuiveringsstap RWZI's | Nieuwe uitvoeringsorganisatie, vroeg in gesprek | 2026–2035 |
| Rijnland | €153 mln totaal | AWZI Haarlem-Waarderpolder (€376 mln P50) | Grootschalige renovatie · Nereda + Ephyra · ZUIVER-niveau | 2024–2031 |