Druk op de waterschappen neemt toe
De Kaderrichtlijn Water, verouderende assets en strengere eisen aan zuivering dwingen alle drie de waterschappen tot een meerjarige investeringsversnelling.
Verkenning · Regio Noord · Q3 2026 · Laatst bijgewerkt: augustus 2026
Bouwen met impact.
Voor de Toekomstvisie 2050+ vertaalt HHNK visie naar programma. Wij vertalen programma naar uitvoering.
Deze verkenning laat zien waar VHB Regio Noord vroegtijdig waarde kan toevoegen bij de waterkwaliteitsopgave van HHNK, AGV, Hoogheemraadschap van Rijnland en Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden, met daarnaast de aanpalende programma's van drinkwaterbedrijven PWN en Waternet. Niet alleen als bouwer, maar als partner in maakbaarheid, fasering, risicobeheersing en samenwerking.
01 · Waarom dit relevant is
De Kaderrichtlijn Water, verouderende assets en strengere eisen aan zuivering dwingen alle drie de waterschappen tot een meerjarige investeringsversnelling.
Complexe waterzuiveringsprojecten zoals RWZI Echten (groengas), RWZI Dodewaard (Nereda) en Selectieve Onttrekking IJmuiden laten zien dat VHB technische en programmatische complexiteit aankan.
De waarde zit niet alleen in tenders, maar vooral in vroegtijdige gesprekken, bouwteams en programmatische samenwerking met opdrachtgever en ketenpartners.
02 · Vier waterschappen in beeld
Noord-Holland en het aangrenzende Utrechtse gebied kennen vier waterschappen met onderscheidende profielen, investeringsprogramma's en organisatorische context. Samen vormen ze het werkveld van VHB Regio Noord op waterkwaliteit.
Geometrie: OpenStreetMap contributors (relations 11936464, 11938319, 11948219, 11938270).
03 · Marktcontext
Nederland telt 745 KRW-waterlichamen die in 2027 chemisch en ecologisch op orde moeten zijn. Nutriënten, gewasbeschermingsmiddelen, medicijnresten, microplastics en PFAS drukken de scores. IenW trekt in 2026 €275 miljoen extra uit om de doelen dichterbij te brengen. De deadline drijft bij alle drie waterschappen mid-scale aanbestedingen voor PACAS-, ozon- en UV-nabehandeling (€5–20 mln per project) in 2026–2028.
De Marktvisie uit 2016 is nog steeds leidend. Het accent ligt op relatiemanagement, bouwteam-aanpak, geïntegreerde contracten en programmatische samenwerking niet op losse tenders. 44% van de markt ziet (sterke) verbetering in maximale maatschappelijke waarde.
Van Hattum en Blankevoort positioneert zich op slim bouwen aan schoon water: innovatieve waterzuiveringen, optimale afvalwaterstromen en energiezuinige processen. Bewezen met RWZI Echten (groengas), RWZI Dodewaard (Nereda) en Selectieve Onttrekking IJmuiden.
Waterschappen kantelen van reageren naar sturen. HHNK vat dit samen als grenzen zien, ruimte maken. De koers: bronaanpak vóór end-of-pipe zuivering, gebiedsgericht differentiëren in plaats van uniform beschermen, en duurzame samenwerking waarin het waterschap regie houdt. Dit frame vraagt om partners die uitvoerbaarheid koppelen aan systeemdenken, niet aan losse installatiepitches.
04 · Top 10 · Waterschappen
Tien rode draden in hoe waterschappen zich organiseren, inkopen en samenwerken, opgehaald uit eerdere marktgesprekken en interne analyse. Samen vormen ze het speelveld waarop VHB Regio Noord opereert.
RWZI-projecten vragen om vroege koppeling van civiel, procestechniek, energie, beheer en omgeving.
Waterschappen zoeken partners die niet alleen bouwen, maar ook helpen bij fasering, risicobeheersing en uitvoerbaarheid.
De druk op KRW-doelen, medicijnresten, PFAS, energie en circulariteit maakt waterzuivering een integrale bouw- en samenwerkingsopgave.
Bouwteams en vroege marktbetrokkenheid worden belangrijker omdat capaciteit, planning en technische maakbaarheid onder druk staan.
Geïntegreerde contractvormen nemen toe; het inkoopproces wordt complexer en specialistischer.
Innovatie (Nereda, Ephyra, slibgisting, groengas) vraagt om partners die technologie en uitvoering verbinden.
Levenscyclusmanagement en circulariteit worden harde randvoorwaarden, niet langer extra’s.
Risicomanagement verschuift: risico’s gezamenlijk beheersen in plaats van verdelen via contract.
Van contract- naar relatiemanagement: meerjarige samenwerking wint terrein op losse aanbestedingen.
Effectieve ketensamenwerking en het benutten van kennis van beheerder en gebruiker bepalen het eindresultaat.
05 · Waterschap
Noord-Holland boven het Noordzeekanaal, inclusief Texel.
HHNK zuivert ca. 100 miljard liter afvalwater per jaar. Het investeringsniveau stijgt met €23,9 mln tegenover 2025. De portefeuille bevat meerdere meerjarige RWZI-projecten met energie- en circulariteitsambities.
Aansluiting op de HHNK-Toekomstvisie 2050+
De ontwerpvisie ligt nu op tafel. HHNK kiest grenzen zien, ruimte maken: een expliciete balans tussen beschermen, aanpassen en accepteren, met bronaanpak vóór end-of-pipe, gebiedsgericht differentiëren, en langdurige partnerschappen waarin HHNK regie houdt.
De fysieke opgave
15 RWZI's, 2.200 gemalen en 80 civiele kunstwerken uit 1960-1990 naderen het einde van hun levensduur. Toekomstbestendig maken vraagt grotere piekcapaciteit, energie-efficiëntie, strengere effluent-normen en circulariteit binnen één opgave.
De uitvoeringsvraag
HHNK noemt de nationale RWZI-investeringsopgave €2 mrd per jaar en stelt dat de marktcapaciteit daar nog niet op is ingericht. Fasering, ketenwerk en bedrijfscontinuïteit tijdens realisatie worden bepalend voor uitvoerbaarheid.
De rol van marktpartijen
HHNK spreekt van duurzame samenwerking en netwerkregisseur, met behoud van watersysteemverantwoordelijkheid en beschikkingsrecht over data. Geen ontzorgingsverhaal, wel uitvoeringskracht binnen een keten waarin HHNK stuurt.
Bron: Ontwerp Toekomstvisie 2050+ HHNK, 'Grenzen zien, ruimte maken', p. 8-9, 20-21, 29-30, 52-53. Status: ontwerp ter inzage van 19 augustus tot 30 september 2026 (fase 4 besluitvorming), nog niet vastgesteld. Zie ook terinzageleggingsbericht 19 augustus 2026.
| Object | Inhoud | Jaren | Status |
|---|---|---|---|
| RWZI Wieringen | Nieuwe Nereda-zuivering (€6,8 mln verschoven) | 2025–2027 | VHB voert uitVHB + Eliquo + RHDHV |
| RWZI Den Helder | Groengas, methaanafvang, 17.000 zonnepanelen | 2026–2027 | GegundEngineering/Construct, energie-scope |
| RWZI Zaandam | Groengasinstallatie | 2025–2027 | GegundEngineering/Construct, energie-scope |
| RWZI Beverwijk | Groengas opgeleverd; SDI sluit 1-1-2026 | 2024–2026 | GegundIn afronding |
| RWZI Geestmerambacht | Centrale slibgisting (raming €51 mln) | 2025–2028 | GegundBouwteam ADS Groep (CLC Water: ADS, Witteveen+Bos, Pannekoek GWW, Moekotte, Iv); DO-fase loopt, realisatie 2026–2028 |
| RWZI Wervershoof | Pilot medicijnresten (Ge(O)zond Water met PWN) | 2024–2027 | Pilot lopendPWN; opschaling na 2027 |
| RWZI Everstekoog (Texel) | Eerste “Grote Verbouwing” | 2025–2028 | InitiatieffaseDeelpakketten nog open |
| RAAZ-programma | Afvalwaterketen Amsterdam–Zaanstreek | doorlopend | DoorlopendLocatiekeuze 2026–2027 |
| Polder De Drieban | Waterkwaliteit en gewasbeschermingsmiddelen | 2026 | DoorlopendGebiedsproces niet voortgezet; HHNK blijft monitoren |
| Pijplijn · Groengasinstallaties Zaandam & Den Helder | Engineering/Construct, vergunning ingediend | vanaf okt. 2025 | GegundEnergie-installateur |
| Programma · Grote Verbouwing RWZI-portfolio | Meerjarig vernieuwingsprogramma 15 RWZI's (raming €1–1,5 mrd) | 2026–2045 | OpenBestuurlijke besluitvorming 2026 |
| Raamovk. · Renovatie RWZI's (€90 mln, 15 rwzi's) | BPKV 25/75 (techniek + samenwerking + duurzaamheid) | okt. 2025 | GegundBeentjes + GMB + Luttjeboer |
| Pijplijn · RWZI Everstekoog microverontreinigingen (RSA) | Verwijderen micro's ihkv Richtlijn Stedelijk Afvalwater, contractvorm nog te bepalen (€1–5 mln) | uitvoering vanaf 2027 | OpenInitiatieffase, aanknopingspunt naast Grote Verbouwing Everstekoog |
Hoe kunnen RWZI-vernieuwingen programmatisch worden versneld, met aandacht voor energie, circulariteit en beheerbaarheid?
Omdat meerdere RWZI-projecten en waterkwaliteitsopgaven tegelijk lopen, waardoor programmatische versnelling en uitvoeringskracht belangrijker worden.
06 · Waterschap
Noord-Holland zuid (Amsterdam, Gooi), Utrecht en een klein deel van Zuid-Holland.
AGV bedient 1,4 miljoen inwoners en bestaat in 2025 vijfhonderd jaar. Door de ontvlechting van Waternet ontstaat vanaf 2026 een nieuwe organisatorische context waarin leveranciers en bouwpartners opnieuw positie kunnen innemen. Voor VHB ligt hier een aanknopingspunt om vroegtijdig het gesprek te voeren over maakbaarheid, fasering, risicobeheersing en samenwerking.
| Object | Inhoud | Jaren | Status |
|---|---|---|---|
| KRW-maatregelenpakket | 71 KRW-maatregelen, 28 projecten | 2023–2027 | DoorlopendPakket meerdere percelen |
| Extra zuiveringsstap RWZI’s (fase 1) | Belangrijkste RWZI’s krijgen vergaande zuivering | doel 2027 | DoorlopendRWZI Amstelveen: bouw gestart 2 juli 2026; tot 80% medicijnresten verwijderen |
| Extra zuiveringsstap RWZI’s (fase 2) | Alle RWZI’s extra zuiveringsstap | doel 2035 | OpenLangetermijnportfolio |
| Lachgasprogramma | Uitbreiding krediet €3 mln | 2026 | DoorlopendProcesoptimalisatie |
| Loosdrechtse Plassen | Ecologische maatregelen waterkwaliteit | 2024–2030 | DoorlopendEcologisch programma |
| Amsterdamse grachten | Ecologisch beheer, KRW-maatregelen | doorlopend | DoorlopendBeheerwerkzaamheden |
| Eigen uitvoeringsorganisatie | Ontvlechting van Waternet | 1-1-2026 | AlleenrechtStichting Waternet (art. 2.24) |
| Pijplijn · Slibontwateringsinstallatie RWZI Amsterdam West | Bouwteam, 2 percelen (civiel €25 mln + WTB/E&I €27 mln) | 2026–2029 | In bouwteam-selectieInschrijving sloot 5 mrt. 2026; gunning verwacht Q3 2026, start werk Q4 2026 |
| Pijplijn · PACAS-installatie RWZI De Ronde Venen | Aanbesteding aannemer Q3 2027, uitvoering Q4 2027–Q4 2028 | 2027–2028 | OpenAanbesteding Q3 2027 |
| Pijplijn · RWZI Huizen–Blaricum (samenvoeging/nieuwbouw) | Verkenning vergelijkbaar met RWZI Wieringen (Nereda-track) | aanbesteding 2027–2028 | OpenVerkenningsfase |
| Raamovk. · Renovatie zuiveringsstraten RWZI Amsterdam West | Raamovereenkomst (max. €5 mln, 24 mnd + 2× verlenging) | 2025–2027 | GegundNiet openbaar |
| Gegund · AWZI Zwanenburg uitbreiding/renovatie | Alliantie-contract (opgeleverd sept. 2025) | 2023–2025 | GegundWZA: Mobilis + C&d + RWB + TAUW + Sweco |
| Programma · Aanvullende zuiveringsstap RWZI UI, WP, HI, RV | Vier expliciet aangekondigde extra zuiveringsstap-uitrollen (KRW/medicijnresten). Bouwsomklasse per RWZI: WP en HI €5–20 mln, RV €5–20 mln, UI >€20 mln. Contractvorm nog open. | uitvoering vanaf 2026–2027 | OpenInitiatieffase, aanknopingspunt voor gebundelde marktbenadering |
| Pijplijn · RWZI AW Centrale Slibinzameling West (CSI) groot onderhoud | Groot onderhoud CSI West, €5–20 mln, contractvorm nog te bepalen | uitvoering vanaf 2026 | OpenInitiatieffase |
| Pijplijn · Boezemgemaal Steenenbeer | Bouwteam-aanbesteding, €5–20 mln | uitvoering vanaf 2027 | OpenVroege betrokkenheid via bouwteam, aanknopingspunt VHB |
Hoe kan de nieuwe uitvoeringsorganisatie vanaf 2026 vroegtijdig bouw- en uitvoeringskennis benutten?
Omdat de nieuwe organisatorische context vanaf 2026 een natuurlijk moment biedt om relaties opnieuw op te bouwen en vroegtijdig mee te denken over maakbaarheid, fasering en risico’s.
07 · Waterschap
Noord-Holland zuid en grote delen van Zuid-Holland (Haarlem–Leiden–Gouda–Alphen).
Rijnland investeert in 2026 €153 mln verdeeld over waterveiligheid (€45M), voldoende water (€95M), waterketen (€114M), schoon & gezond water (€19M) en organisatie (€55M). Het vlaggenschip is de vernieuwing van AWZI Haarlem-Waarderpolder.
| Object | Inhoud | Jaren | Status |
|---|---|---|---|
| AWZI Haarlem-Waarderpolder | Nereda + Ephyra, slibvergisting, groengas. P50 €376 mln · P85 €433 mln | 2024–2031 | GegundBESIX (waterlijn) + ZUIVER (sliblijn/gas); MER wordt aangevuld na advies 16 juli 2026 |
| KRW-Impulsprogramma | €300k monitoring 7 zuiveringen + €200k handhaving | 2025–2027 | DoorlopendMonitoring/handhaving |
| Schoon & Gezond Water | Investeringsprogramma waterkwaliteit | 2026 (€19 mln) | OpenMeerdere deelprojecten |
| Waterketen-investeringen | RWZI’s, persleidingen, gemalen | 2026 (€114 mln) | OpenPortfolio met deeltenders |
| Voldoende-water-programma | Waterhuishouding, peilbeheer | 2026 (€95 mln) | DoorlopendZoetwaterbuffer en KWA tegen verzilting; code oranje Spaarndam |
| Bollenstreek & Boskoop | Gewasbeschermingsmiddelen, boomteelt | doorlopend | DoorlopendBeleidsprogramma |
| Pijplijn · AWZI HWP · groengasinstallatie | Aparte D&C-aanbesteding (€5–20 mln) | Q3 2026 | OpenQ3 2026 aanbesteding |
| Pijplijn · Persleiding ATS Leimuiden (DIG-18368) | Openbare aanbesteding (€5–20 mln), leiding NW richting Nieuwe Wetering | 2026–2027 | Inschrijving geslotenSluiting 7 mei 2026; gunning verwacht juni 2026; start werk vanaf 23 juni 2026 |
| Pijplijn · Zuiveringskring Gouda | Nieuwe zuiveringskring (>€20 mln), contractvorm nog te bepalen | uitvoering vanaf 2027 | OpenInitiatieffase, groot vlaggenschip naast Waarderpolder |
| Pijplijn · Amoveren AWZI Leimuiden (nieuwbouw AWTG, renovatie AWTG, sloop AWZI) | UAV-track, €1–5 mln | uitvoering vanaf 2027 | OpenIn voorbereiding |
Hoe kan Rijnland complexe zuiveringsprojecten beheersbaar, faseerbaar en toekomstvast realiseren?
Omdat grootschalige zuiveringsprojecten vragen om beheersbare fasering, integrale bouwkennis en betrouwbare samenwerking over meerdere jaren.
08 · Waterschap
Provincie Utrecht: stad Utrecht, Woerden, Zeist, Utrechtse Heuvelrug, Lopik, Montfoort, Bodegraven-Reeuwijk.
HDSR trekt in 2026 fors op qua investeringen (+€23,9 mln ten opzichte van 2025), met een Zuiveringsvisie 2050 en Strategisch Zuiveringsplan als kader. Vlaggenschip is de vernieuwing van RWZI Zeist, waar VHB in bouwteam met Eliquo al gegund is als aannemerscombinatie. Daarnaast lopen medicijnrestenverwijderingen (Woerden, Utrecht, Leidse Rijn) en het innovatietraject Verdygo.
| Object | Inhoud | Jaren | Status |
|---|---|---|---|
| RWZI Zeist vernieuwing | KRW-conforme vernieuwing, krediet planuitwerking €5,95 mln | 2026 start uitvoering, in bedrijf Q4 2027 | GegundAannemerscombinatie Van Hattum en Blankevoort + Eliquo Water & Energy · advies Royal HaskoningDHV |
| Medicijnrestenverwijdering RWZI Woerden | Extra zuiveringsstap · onderdeel landelijk medicijnrestenprogramma IenW | Vertraagd (herzien 2026) | HerprogrammeringPlanning opnieuw vastgesteld eind 2026 |
| Medicijnrestenverwijdering RWZI Utrecht | Extra zuiveringsstap medicijnresten hoofdstedelijke RWZI | Doorgeschoven (2027+) | OpenPijplijn, opgeschoven jaar |
| Medicijnrestenverwijdering RWZI Leidse Rijn | Extra zuiveringsstap wijkzuivering Utrecht-West | Doorgeschoven (2027+) | OpenPijplijn, opgeschoven jaar |
| KRW-Fosfaatverwijdering M902000 | Meerjarig programma fosfaatverwijdering meerdere RWZI's | 2025–2030 | DoorlopendDeel van bestuurlijke lange-termijnplanning |
| Verdygo-concept | Modulaire, uitbreidbare zuiveringsmodules · doorontwikkeling | 2026 innovatiespoor | DoorlopendInnovatie-programma HDSR |
| Nuttige inzet effluent Utrechtse Heuvelrug | Hergebruik gezuiverd effluent voor droogtebestrijding | 2026 verkenning | OpenInnovatietraject |
| GOP Regionale waterkeringen (M421100) | Groot Onderhoudsprogramma regionale keringen | 2026 (€88,8 mln lifecycle) | DoorlopendBeheer + projecten |
| Pijplijn · Impulsregeling HDSR 2026 | Aanvullende KRW-maatregelen (waterlichamen en zuivering) | 2026–2027 | OpenMaatregelpakket vastgesteld nov 2025 |
Hoe kan HDSR de KRW-opgave en het Strategisch Zuiveringsplan omzetten in beheersbare, faseerbare projecten met partners die de eerste uitvoering al kennen?
Omdat de investeringen bij HDSR sterk oplopen en VHB via RWZI Zeist al een lopend werk heeft, wat een natuurlijk vervolggesprek geeft over Zuiveringsvisie 2050 en de opgeschoven medicijnrestenprojecten.
09 · Drinkwaterbedrijven
Naast de vier waterschappen investeren ook de drinkwaterbedrijven fors in productie, transport en distributie in Noord-Holland en Utrecht. Voor VHB is dit een aanpalende markt: minder mega-RWZI's, meer waterinname, pompstations, reservoirs, ontharding en leidingnet. PWN en Waternet zijn kernpartijen in het VHB-verzorgingsgebied. Dunea en Oasen raken de rand van Noord-Holland en Utrecht.
Volwaardig · kernregio
Provincie Noord-Holland, boven en onder het Noordzeekanaal. Ongeveer 1,7 mln inwoners.
PWN vernieuwt vooral aan de bronkant (Andijk, IJsselmeer-inname), aan de netzijde (leidingvervanging, meters) en met natuurgebaseerde zuivering. Grote werken zijn typisch mechanisch-hydraulisch en waterbouwkundig: relevant voor VHB waar het gaat om civiele bouw, engineered natuur en processystemen. Instapmoment ligt in de programma's leidingvervanging, waterinname en pompstations, minder in de moerasproef zelf.
| Project | Fase | Positie VHB | Bron |
|---|---|---|---|
| Investeringsprogramma leidingnet 2026-2029 (750 km) | Doorlopend | Programmatisch kader · verkenning positie civiele werken en nevenwerken | EIB |
| Vervanging damwand Andijk-inlaatkanaal (600 m) | Gegund | Tebezo Waterbouw + Nautische Dienstverlening · Sterk. Uitvoering mrt 2026 - mrt 2027 | Socotec |
| Moerasnatuur voor drinkwaterzuivering (proef Andijk) | Lopend | PWN eigen regie · opschaling naar ca. 150 ha bij succes | Vroege Vogels |
| Engros-drinkwaterverbinding PWN Oostzaan <-> Amsterdam Noord (Waternet) | Open | Marktconsultatie 2026 · emissiereductie-eisen op uitvoering | TenderView |
| Klimaatadaptatie-samenwerking KAN2 (HHNK · provincie · PWN) | Doorlopend | 2027-2033 · €1 mln/jaar · klimaatadaptief in bebouwd gebied | Radio Alkmaar |
Gespreksopening PWN: het leidingvervangingsprogramma 2026-2029 loopt integraal met de watersysteemopgaven van HHNK. VHB kan meedenken op de raakvlakken civiel-natuur-water, waar Nereda-achtige denkkracht ook waarde heeft voor waterbergingen en engineered moerassen.
Volwaardig · kernregio
Amsterdam, Amstelveen, Weesp, Ouder-Amstel, Diemen. Duinwinning Vogelenzang, Loenderveen en Weesperkarspel.
De splitsing per 1 januari 2026 heeft de drinkwater-tak losgemaakt van de waterschapsuitvoering voor AGV. De nieuwe organisatie bedient de gemeente Amsterdam als aandeelhouder en beheert productie (Leiduin, Weesperkarspel), duinwinning (AWD, Vogelenzang) en distributie. Voor VHB is dit een nieuwe entiteit met nog uit te kristalliseren aanbestedingsritme. Meerdere elektromechanische en waterbouwkundige aanbestedingen zijn nu al zichtbaar.
| Project | Fase | Positie VHB | Bron |
|---|---|---|---|
| Splitsing Waternet: drinkwater-tak onder gemeente Amsterdam | Doorlopend | Nieuwe organisatie sinds 1-1-2026 · kennismaking en positionering nog te leggen | Waternet |
| AWD 70-75: uitbreiding waterwinning Amsterdamse Waterleidingduinen | Lopend | Vergunning verleend · werkzaamheden gestart met groot elektrisch materieel | Notulen BAG |
| Procesautomatisering en frequentieomvormers vier boostergemalen | Aanbesteding | Open aanbesteding · ca. €4,5 mln · elektrotechniek zwaartepunt | TenderView |
| Onderhoud en revisie pompen drinkwater | Open | Gepland 2026 · ca. €4,7 mln · meerjarig raamcontract-achtig | TenderView |
| Nieuwbouw drinkwaterstation De Put | Gegund | ADS Groep · recente oplevering / uitvoering | ADS Groep |
| Engros-verbinding PWN Oostzaan <-> Amsterdam Noord (Waternet) | Open | Marktconsultatie · emissiereductie op uitvoering · grensvlak met PWN | TenderView |
Gespreksopening Waternet: de nieuwe drinkwaterorganisatie is nog een organisatie in wording. Meebewegen op elektromechanische aanbestedingen (boostergemalen, pompen, PA), plus positioneren op de engros-leiding met PWN, is een concrete route om binnen te komen bij een nieuw team.
Randgebied
Beide drinkwaterbedrijven hebben hun kernregio in Zuid-Holland. Alleen aan de rand raken ze het VHB-verzorgingsgebied: Dunea in de Bollenstreek (Hillegom, Lisse, Noordwijk) en Oasen in het Utrechtse deel (Vijfheerenlanden, Woerden en verder westelijk Utrecht).
Zuid-Holland, met Bollenstreek als noordelijke rand.
Bron: Nieuwslens
Oost-Zuid-Holland en zuidwest-Utrecht (Vijfheerenlanden, Woerden).
Bron: Regionaal Actieplan Oasen, EIB
Drinkwaterbedrijven investeren de komende jaren fors, gedreven door dezelfde drie krachten die de waterschappen bewegen: klimaatverandering, waterkwaliteitsdruk en verouderde infrastructuur. Bij PWN gaat het om 750 km leiding en waterinname. Bij Waternet om een net gesplitste organisatie met een lopend AWD-uitbreidingsproject en meerdere aanbestedingen. Bij Dunea en Oasen om substantiele projecten die net binnen of net buiten Regio Noord vallen. Voor VHB is dit een aanpalende propositie: civiele werken, waterbouw, engineered natuur en zuiveringstechniek, met een klantengroep die complementair is aan de waterschappen.
10 · Aansluiting
VHB's expertise (Nereda, groengas, energiezuinige zuivering) sluit één-op-één aan op de RWZI-vernieuwingen van HHNK (Wieringen, Den Helder), de grootschalige renovatie van AWZI Haarlem-Waarderpolder, en de lopende vernieuwing van RWZI Zeist (HDSR) waar VHB al gegund is.
De Marktvisie pleit voor relatiemanagement en programmatische samenwerking. VHB's referenties (RWZI Echten, RWZI Dodewaard) tonen bouwteamervaring met technologiepartners zoals Eliquo.
Groengas, slibgisting, methaanafvang, zonnepanelen op rwzi-terreinen: VHB's circulariteits- en energiepropositie raakt direct aan de portefeuille van alle drie de waterschappen.
Projecten zoals Haarlem-Waarderpolder (€376 mln P50, ZUIVER-consortium) tonen dat de markt op zoek is naar partners die complexe, meerjarige integrale opgaven aankunnen.
VHB werkt waar relevant samen met technologiepartners (zoals Nereda/Ephyra en specialisten in slibvergisting en groengas) om biologische zuivering en energieterugwinning integraal en uitvoerbaar te leveren.
11 · Bewijs
Vijf waterkwaliteitsreferenties die de inhoudelijke aansluiting bij de opgave in Noord-Holland onderbouwen, plus een waterveiligheidsproject binnen HHNK dat laat zien dat wij daar ook als aannemer voor primaire keringen actief zijn.
Waterkwaliteit · vijf referenties
Groengas · energie · duurzame zuivering
Een referentie voor energiezuinige zuivering met groengaswinning, direct relevant voor de groengas-ambities van HHNK en de circulariteitsagenda van AGV.
Sluit aan bij energie- en klimaatneutraliteit watersector 2035 (TV2050+ p. 30-31).
Nereda-technologie · innovatieve zuivering
Bouwteam-ervaring met Nereda, de technologie die ook bij RWZI Wieringen (HHNK) en AWZI Haarlem-Waarderpolder (Rijnland) wordt toegepast.
Sluit aan bij grotere piekbelasting en strengere effluent-normen (TV2050+ p. 20).
Foto: AquaStruct
Complexe waterbouw · technische samenhang
Bewijs van het kunnen managen van technisch complexe, multidisciplinaire waterbouwkundige opgaven, relevant voor grootschalige, meerjarige projecten zoals AWZI Haarlem-Waarderpolder.
Sluit aan bij vitale processen die onder alle omstandigheden functioneren (TV2050+ p. 59).
Foto: Rijkswaterstaat
Nereda-nieuwbouw · bouwteam HHNK · oplevering medio 2027
Nieuwbouw voor Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier in bouwteam met Eliquo en Haskoning, met Nereda-technologie. Directe referentie voor toekomstige HHNK-opgaven zoals Huizen-Blaricum en de opschaling in Noord-Holland Noord.
Sluit aan bij toekomstbestendige zuiveringen en De Grote Verbouwing (TV2050+ p. 20, 52-53).
Meest circulaire RWZI van Nederland · HDSR · oplevering eind 2027
Bouwteam met HDSR, Eliquo en HaskoningDHV. Verwijdering van stikstof, fosfaat en medicijnresten, voorbereiding op grondstofterugwinning (cellulose). Hergebruik van betonnen tanks, leidingen en materialen van windmolenwieken; circa veertig procent minder milieu-impact. Bewijs voor de circulariteitsagenda van AGV en Rijnland.
Sluit aan bij systeemgrenzen en 100% circulair 2050 (TV2050+ p. 23).
Waterveiligheid · aangrenzende opgave binnen HHNK
Geen waterkwaliteitsproject, maar wel binnen dezelfde opdrachtgever en dezelfde primaire waterkering. Illustreert dat VHB bij HHNK ook voor waterveiligheid aan tafel zit.
Nieuwbouw gemaal in primaire kering · HHNK · oplevering 2028
Nieuw oppervlaktewatergemaal in de Balgzanddijk voor Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier, in samenwerking met Sweco. Bemaling van de Amstelmeerboezem richting Waddenzee met een pompcapaciteit van 1.000 m³/min, uitbreidbaar tot 1.500 m³/min, plus tweezijdig passeerbare vispassage (vertical-slot met vissluis). Start bouw medio 2026, uitvoering tot eind 2028. Referentie voor werken in de primaire waterkering onder HHNK.
Sluit aan bij preventie als ruggengraat en vitale processen (TV2050+ p. 36, 59).
Visual: Van Hattum en Blankevoort
12 · Team
VHB brengt de juiste mensen vroeg aan tafel: commercie, techniek en uitvoering. Hieronder de kerngroep die in deze marktbenadering opereert.
Directeur VHB vestiging Noord
Sinds april 2024 verantwoordelijk voor de business unit Noord (kantoor Diemen). Stuurt op markt, portfolio en uitvoering binnen Regio Noord.
Hoofd Bedrijfsbureau VHB
Eerdere rollen als projectleider en teamleider (o.a. Amstelveenlijn, programma VITAL). Verbindt planning, kostenbeheersing en risico-aanpak in de tenderfase.
Projectmanager VHB
Projectmanager bij Van Hattum en Blankevoort, gevestigd Randstad. Verantwoordelijk voor projectsturing in de uitvoeringsfase.
13 · Benaderstrategie
Vier stappen om deze verkenning om te zetten in concrete gesprekken met de waterschappen.
Per waterschap bepalen welk project of programma het meest kansrijk is om mee te beginnen.
Niet starten met verkoop, maar met een inhoudelijk gesprek over capaciteit, risico's en uitvoerbaarheid.
Per waterschap één relevante VHB-case koppelen (Echten, Dodewaard, IJmuiden).
Kennissessie, referentiebezoek of verkennend bouwteamgesprek inplannen.
14 · Vragen voor het eerste gesprek
Welke zuiveringsprojecten vragen de meeste uitvoeringskracht?
Waar ontstaat druk op planning, capaciteit of technische maakbaarheid?
Welke projecten lenen zich voor bouwteam of vroege marktbetrokkenheid?
Welke rol kunnen civiele bouw, procestechniek en ketenpartners samen spelen?
Waar is behoefte aan een partner die risico’s vroeg helpt beheersen?
15 · Overzicht
| Waterschap | Investering 2026 | Belangrijkste object | Aanknopingspunt voor samenwerking | Tijdvenster |
|---|---|---|---|---|
| HHNK | €65,1 mln netto | RWZI Wieringen (Nereda) | Bouwteam Nereda + circulariteit | 2025–2028 |
| AGV | €80,4 mln (KRW) | Extra zuiveringsstap RWZI's | Nieuwe uitvoeringsorganisatie, vroeg in gesprek | 2026–2035 |
| Rijnland | €153 mln totaal | AWZI Haarlem-Waarderpolder (€376 mln P50) | Grootschalige renovatie · Nereda + Ephyra · ZUIVER-niveau | 2024–2031 |
| HDSR | €65,1 mln netto (+€23,9M) | RWZI Zeist vernieuwing (€5,95 mln planuitwerking) | VHB + Eliquo al gegund · natuurlijk vervolggesprek Zuiveringsvisie 2050 | 2026–2027 |